2024年主要目標(biāo)完成情況

一、改善人居環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

塘口村基礎(chǔ)設(shè)施一直比較落后，2024年充分整合各類項(xiàng)目資金，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境整治大提升。一是整合“一事一議”項(xiàng)目30萬元資金，對(duì)草莓基地機(jī)耕路1200米進(jìn)行硬化，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械便捷地進(jìn)入田間地頭，保障村民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。二是整合重點(diǎn)整治村項(xiàng)目資金，召開觀音廟環(huán)境整治動(dòng)員會(huì)，發(fā)動(dòng)群眾清理房前屋后，整治便民停車廣場(chǎng)、污水亂排亂放等，順利通過驗(yàn)收。三是整合黑臭水體整治項(xiàng)目50萬元資金，對(duì)轄區(qū)駱家大村上塘壩進(jìn)行整治，完成清淤1300方、擋墻150米、污水凈化池10個(gè)，惠及人口280余人，周邊環(huán)境明顯改善。

二、發(fā)揮不同主體力量，創(chuàng)新基層社會(huì)治理。

2024年，依托“有事找社區(qū)，坐下一起聊”為載體，常態(tài)化開展“三大”走訪2100余次，摸排意見建議12件，采用4件，登記外來務(wù)工人員353人，共計(jì)摸排鄰里糾紛、情感糾紛等矛盾23起，化解22起，其中依托老黨員、退休干部、企業(yè)鄉(xiāng)賢等力量化解9起，充分發(fā)揮不同主體力量，創(chuàng)新基層社會(huì)治理。

三、拓寬思維方式，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委制定的壯大村集體經(jīng)濟(jì)要求，以“服務(wù)經(jīng)開區(qū)”為總目標(biāo)，為臨近企業(yè)如中騰科技提供招工、安全穩(wěn)定等服務(wù)，依托土地整治、房屋出租、農(nóng)膜收儲(chǔ)等完成50萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入。

2024年重點(diǎn)亮點(diǎn)工作情況

以“東湖生態(tài)清潔小流域”綜合治理項(xiàng)目為契機(jī)，200萬元項(xiàng)目資金的注入，完成草莓基地排水溝渠2500米建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)草莓基地的高效排水和防澇功能，完成1戶40平方米河道拆遷，修建攔水壩1座、仿木樁190米、游步道90米、停車位7個(gè)，完善綠化1300平方，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境大提升。

存在的主要問題難題

基礎(chǔ)條件薄弱，村干部思路不寬，制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村集體固定資產(chǎn)較少，自然資源匱乏，既無資源可供開發(fā)利用，又無人才資金等基礎(chǔ)條件，加上對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的理解比較片面和滯后，思想受限，缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)尤為困難，完全依賴上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金來維持村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。

2025年工作計(jì)劃及建議

一、整合項(xiàng)目資金，新建3層1100平方綜合樓，將現(xiàn)在辦公場(chǎng)所整體遷移至新建大樓，通過合理利用原村部房屋，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

二、利用轄區(qū)拆遷區(qū)域存量建設(shè)用地，持續(xù)推進(jìn)10000平方的倉(cāng)儲(chǔ)園建設(shè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

三、持續(xù)整合“東湖生態(tài)清潔小流域”100萬水利項(xiàng)目資金，將廣新路沿線塘、壩等進(jìn)行整治，在主干道兩側(cè)種植符合農(nóng)村環(huán)境的花草樹木，改善人居環(huán)境面貌。

四、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，完成對(duì)方小邊自然村的環(huán)境整治。

2024年，在黨委政府的關(guān)懷和幫助下，我村圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃，盡管過程中不可避免地遇到了諸多問題與不足，新的一年里，我將帶領(lǐng)兩委班子繼續(xù)再戰(zhàn)，為塘口的村民、塘口的發(fā)展作出更多的實(shí)事、好事。