回顧2024年，我們圍繞上級黨委、政府的中心工作，堅持問題導向，以務實高效的工作作風，全力以赴地完成各項任務。現匯報如下：

一、夯基礎、強本領，抓實黨建引領“一條線”

一是打造“黨建+”引領航程。認真抓好兩委、支部班子成員、全體黨員的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設。

二是推動黨群交匯融合工程。全年組織開展黨員理論宣講、政策宣傳、志愿服務、節日慰問、義務獻血等活動共計30余次。

三是發展年輕力量輸入工程。全年培養積極分子2人，預備黨員1人，轉正1人，新轉入黨員4人。

二、踐初心、促文明，堅實為民服務“一條心”

“硬件”維護改造：一是常態化做好衛生室、老年食堂監督及維護工作，保障轄區居民醫療健康及飲食安全。二是老年活動室試運營。社區改建老年活動室試運營場所，進一步富足老年群體精神文明生活，方便開展學習娛樂活動。

“軟件”服務運營：一是截至11月底，完成集體經濟收入合計70余萬元。二是積極開展志愿服務、政策宣講、常識科普、節日特色等為民活動。全年開展科普宣傳類活動50余次、志愿服務類活動30余次、文化建設類活動10余次。三是落實民生政策，完成慢性病申辦、城鄉居民養老、醫療保險續保、提檔、新晉高齡津貼辦理、黨內關愛、七一幫扶、大病救助、困難救助、愛心捐助等民生政策落實。

三、疏民意、促協商，解決社區治理“一妙招”

社區用好居民議事廳、矛調服務隊伍、“有事找社區，坐下一起聊”群眾會客室，結合“三大”走訪工作，采用座談嘮嗑等方式了解訴求、排查矛盾，將各類隱患化解在萌芽階段。全年社區共摸排上報各類矛盾隱患18件，社區在上級領導及職能部門協調幫助下，積極處理、耐心安撫、及時溝通、有效調解，矛盾糾紛均得到妥善解決。

四、抓安全、保穩定，抓好安全治理“一張網”

一是平安宣傳不停歇。社區通過多渠道進行平安宣傳，逢會必講消防安全、生產安全、道路出行安全、反電詐、反邪教、禁毒、掃黑除惡等知識，增強群眾自我保護意識。

二是應急志愿巡邏不落下。社區有兩組應急志愿巡邏隊：一是夜間巡邏隊，社區組織黨員、群眾，聯合物業開展夜間治安巡邏活動，年度完成巡邏累計60次。二是防溺水、防汛志愿隊，開展防溺水宣傳工作，對轄區內水塘進行巡視、設警示牌、救生物資等；遇惡劣天氣勸導轉移危房戶群眾，為群眾代為服務。本年度完成危房戶轉移9輪次，每輪次轉移群眾共計約20戶近40人次。

社區存在以下問題：

一是班子年輕，專業化治理水平不足。社區班子年輕化，“兩委”班子從事社區工作時間較短，業務能力和專業水平較欠缺，在突發事件中，社區工作者思維、處置、應變能力有所欠缺，雖積極學習、探索相關治理方式方法，但專業化治理水平依舊存在不足。

二是老舊房屋點多面廣，居住環境差，且存在較大安全隱患。危舊房屋數量巨大，多數房屋建于70～80年代，少部分60年代，均屬祠山崗茶場有限公司的國有土地，住房翻建維修手續難以辦理，在遇惡劣天氣社區只能通過轉移人員方式排除安全隱患。

三是發動群眾，組織群眾參與社區治理不夠。當下群眾主動參與社區治理的意識還不強，社區發動組織群眾的方法較為簡單，群眾對社區的認知度、信心往往不高，導致參與熱情不高，意愿不高，增加了社區治理難度。

展望2025年，我們將不斷探索，彌補不足，創新工作思路，既要做好“規定動作”，又要做亮“自選動作”。

一是配合開發區做好東昇小區改造。配合、監督施工，發動群眾參與監督小區改造工程，提升小區的居住環境和品質。

二是議事點修建。結合人大、綜治信訪等工作，修建兩處居民議事點，閑時同居民坐下嘮嘮嗑、曬曬太陽話家常，用接地氣的方式更好地了解居民訴求，為居民排憂解難。

三是提升樓棟長隊伍建設。鼓勵居民通過自薦、推薦的方式，選任新樓棟長隊伍，協助社區做好政策宣傳、信息摸排、治安巡邏、矛盾化解等工作。同時采取“一季一考核、一年一評優”以及“一月一例會、一月一培訓”兩種方式，提高隊伍治理能力，充分調動居民參與治理積極性，進一步提升社區服務效能。

四是完善志愿積分兌換機制。做好轄區企業商鋪聯絡溝通，共同打造志愿者積分兌換獎品機制，充分調動居民參與治理積極性，進一步壯大志愿服務隊伍建設。

五是“鄰聚里”黨群活動中心建設。從茶場居民及經開區企業職工需求出發，打造“鄰聚里”黨群活動中心，在醫療健康、安全餐食、安全出行、關愛幫扶、思想（子女）教育、志愿服務、便利租房以及安心托幼等方面，積極做好基層治理與服務。

六是發展壯大集體經濟。社區計劃溝通招取實力強勁的人力資源公司，為經開區等企業從外地招收職工、吸納人才，實現合作共贏，從而發展壯大社區集體經濟。

七是積極學習提升經驗。定期帶領班子成員前往先發社區，潛心學習借鑒其他社區基層治理等方面先進經驗與優秀做法，把學習成果轉化為民服務成果。

八是爭創省級示范性老年友好型社區

以上是我對2024年工作完成情況、2025年工作思考及謀劃的匯報。