石獅村2024年度村務(wù)工作報(bào)告

一、工作概述  

2024年，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，石獅村全體村民和村“兩委”成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將本年度主要工作情況匯報(bào)如下：

二、年度重點(diǎn)工作總結(jié)  

（一）黨建工作方面。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全年開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)93次，發(fā)展新黨員1名；落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織專題黨課4次，主題黨日活動(dòng)12次；推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”制度，確保村務(wù)公開透明等。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。全年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)34萬元，同比增長(zhǎng)13%，集體經(jīng)濟(jì)主要來源為廠房租賃、林場(chǎng)出租，生態(tài)補(bǔ)償?shù)葞?dòng)村民就業(yè)10人。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：完成后山路（聯(lián)網(wǎng)路）改建工程，道路硬化1.3公里，塘壩修建4個(gè)，修建停車場(chǎng)2個(gè)。

（三）民生改善方面。一是落實(shí)惠民政策：定期走訪低保、特困等人員，各類慰問資金共計(jì)1.8萬余元，為幸福院安裝太陽能給13名孤寡老人提供便利。二是推進(jìn)教育醫(yī)療：組織免費(fèi)體檢3次。三是豐富文化生活：提升運(yùn)動(dòng)文化廣場(chǎng)1個(gè)、建設(shè)法治文化公園1個(gè)。

（四）社會(huì)治理方面。一是強(qiáng)化治安管理：安裝監(jiān)控?cái)z像頭2個(gè)，全年無重大治安案件；二是化解矛盾糾紛：調(diào)解村民矛盾26起，調(diào)解成功率73%；三是開展普法宣傳：組織法律講座12次，發(fā)放宣傳資料386份。

 （五）生態(tài)環(huán)保方面。推進(jìn)人居環(huán)境整治，建造省級(jí)美麗鄉(xiāng)村，清理垃圾0.05噸，改廁3戶，綠化面積1畝。完成了葉務(wù)橋中心村污水官網(wǎng)改造升級(jí)，處理能力達(dá)30噸。落實(shí)河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制，開展河道治理10次；推廣清潔能源，安裝太陽能路燈60盞。

 三、存在問題與不足

（一）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)收入來源單一，村班子沒有充分挖掘本地資源結(jié)合本地特色，全是靠政府扶持。集體經(jīng)濟(jì)薄弱也制約了各項(xiàng)工作開展。

（二）服務(wù)群眾能力不足。群眾工作觸角沒有“到邊到角”，年輕同志到組入戶還不夠，與群眾的黏性不足。

（三）班子戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步發(fā)揮。少數(shù)同志進(jìn)入角色較慢，偶爾有“等、靠、要”的思想，工作積極性亟待增強(qiáng)。

（四）村民參與度低：組織村民會(huì)議或征求意見時(shí)，村民參與積極性不高，部分村民認(rèn)為村務(wù)與自己無關(guān)，參與熱情不足，使得一些決策不能充分反映村民的意愿。

 四、2025年工作計(jì)劃  

（一）推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：積極爭(zhēng)取2025年鄉(xiāng)村振興銜接資金，完善景區(qū)基礎(chǔ)污水處理設(shè)施，為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，預(yù)計(jì)投入300萬元。

（二）落實(shí)民生保障：完成太平組道路拓寬項(xiàng)目；爭(zhēng)取項(xiàng)目資金對(duì)南沖組進(jìn)行人居環(huán)境整治工作；結(jié)合耕地找回工作，對(duì)主要灌溉塘、攔水壩進(jìn)行修復(fù)、新建，保障農(nóng)業(yè)灌溉，更好地配合耕地找回工作。

（三）加快生態(tài)建設(shè)：創(chuàng)建“美麗庭院”示范戶3戶，加大環(huán)保宣傳力度，通過廣播、宣傳欄、村民會(huì)議等形式，提高村民垃圾分類意識(shí)。

（四）提高社會(huì)穩(wěn)定：強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)解，增強(qiáng)矛盾化解力量，完善村規(guī)民約，建立村民議事會(huì)制度，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理等。