一、2025年工作總結

2025年，在鎮黨委、政府領導下，水塘村“兩委”團結帶領全體村民，聚焦重點、狠抓落實，各項工作取得階段性成效。

（一）產業賦能強根基，增收有底氣

我們立足村域資源稟賦，著力培育特色產業、拓寬增收渠道，為鄉村振興注入持續動力。優質水稻種植穩步推進，145 畝種植面積實現總產量 12 萬斤，保障了糧食生產安全；重點項目建設有序推進，青年驛站主體工程已完工，進入審計階段，響水灘 “瀑布咖啡” 項目正在加緊建設；創新增收模式，通過資金入股四合鎮電商產業園和四合鄉鹽堿污水處理項目，獲得穩定分紅收益，為村級發展奠定了堅實的經濟基礎。

（二）民生改善暖人心，宜居環境展新顏

我們聚焦群眾 “急難愁盼” 問題，用心用情用力辦好民生實事，讓村民的獲得感、幸福感、安全感持續提升。一是基礎設施提檔升級：完成湯村至西村段河堤維修及水土保持項目，保障河道安全與周邊農田灌溉；完成杜沖組臺區低壓線路改造，解決村民用電難題；金雞嶺至茅田道路硬化工程正在施工，農田灌溉湯村塘即將完工，進一步完善交通與灌溉網絡；完成4處地質排險工作，消除安全隱患；積極找回永農非耕地，盤活土地資源。二是人居環境持續優化：省級和美鄉村項目即將掛網招標，村容村貌提升進入新階段；完成8戶衛生廁所改造和1戶危房改造，村民居住條件顯著改善。三是公共服務提質增效：關注困難留守兒童成長，為兒童提供專業心理疏導，助力青少年健康成長。

（三）文化鑄魂聚合力，精神風貌煥新顏

堅持以文化人、以文潤心，激活鄉村振興“軟實力”。依托新時代文明實踐站，開展春節、端午、重陽敬老等主題活動30余次場。

（四）正視短板挖根源，剖析問題明癥結

1.產業發展層次不高，產品附加值較低，市場競爭力不足；集體經濟收入來源相對單一，缺乏多元化增收支撐。

2.基礎設施管護未能及時跟上，影響使用效益。

3.鄉村缺乏懂經營、會管理、善創新的專業人才，在項目策劃、資源對接、市場運營等方面的能力有待進一步提升。

二、2026年工作謀劃：聚焦重點，開拓新局

展望2026年，水塘村將圍繞鎮黨委、政府決策部署，立足本村實際，聚焦以下方向精準發力，推動鄉村全面振興取得新進展。

（一）聚焦項目精準謀劃，做強集體經濟

1.盤活閑置資產：改造提升“水塘鄉舍”，打算由村股份經濟合作社自主運營，打造集住宿、餐飲、體驗于一體的休閑點。

2.深化產業融合：待“瀑布咖啡”項目建成后，村集體以資產入股，參與經營分紅，拓寬收入來源，積極增加村集體經濟收入。

3.爭取上級項目：全力推進省級和美鄉村建設項目，重點實施韋村至月市道路硬化工程，完善西村塘、湯村溝渠、村級水毀等灌溉設施，進一步提升村容村貌和基礎設施保障水平。

（二）強化資源整合利用，提升招商實效

1.內部資源梳理：全面排查村集體土地、房屋、閑置設施等資源資產，建立詳細臺賬，明確產權歸屬、使用現狀和開發潛力，為資源高效利用奠定基礎。

2.精準開展招商：圍繞鄉村旅游、生態農業、輕資產運營等重點方向，編制簡易招商手冊，清晰呈現本村資源優勢、合作領域和扶持政策；重點對接本地龍頭企業、返鄉創業人才和優質投資主體，降低合作風險，力爭成功引入 1-2 家優質合作主體，激發鄉村發展活力。

（三）補齊發展短板，夯實發展根基

1、完善管護機制：建立健全基礎設施長效管護機制，明確管護責任、管護標準和獎懲措施，確保已建成的道路、水利、電力等設施持續發揮作用。

2、加強人才培育：一方面，積極對接上級部門，爭取人才培訓資源，針對性提升村 “兩委” 班子在項目策劃、資源對接、市場運營等方面的能力；另一方面，加大宣傳返鄉創業扶持政策，吸引外出能人、大學生返鄉創業就業，同時挖掘本村本土人才，打造一支留得住、用得上的鄉村人才隊伍。

3、延伸產業鏈條：依托優質水稻等特色農產品，積極對接農產品加工，提升產品附加值，推動產業從 “種得好” 向 “賣得好”“效益好” 轉變。